幼儿园会议制度
在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度具有合理性和合法性分配功能。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的幼儿园会议制度,欢迎大家分享。
一、学习制度
1.行政管理人员(领导班子)每一周学习一次。
2.全体教职工每周三、周四政治学习、业务学习各一次。
(1)政治学习内容:根据上级要求,学习党的方针、政策、文件、时事,研究贯彻执行上级各项工作任务。
(2)业务学习内容:学习教师专业理论知识及相关语言文字知识,开展研讨活动。
(3)伙委会内容:幼儿膳食工作、食品卫生工作。
二、会议制度
1.全园会:每学期召开二次,开学前和学期末进行,全园工作计划的制订与总结,规章制度的修改、补充及废除。
2.园务会和部门会议:每月一次,月底进行,总结工作,安排下月工作,公布全园重大事项,研究幼儿园工作中的重要问题,分析研究家长对幼儿园工作的意见与建议,探讨解决方法。
3.领导班子会:每周一次,重大问题集体讨论、决策,保证民主管理。
4.班组长会:每月一次,根据园里布置的工作,结合各级部的实际,研究各级部如何开展工作。
5.班务会:每月一次,月底进行,总结当月工作、研究班内目前存在的问题,结合本班实际开展本班工作。
6.教研组会:每月一次,围绕教育教学中存在的问题,重点进行学习、研讨、观摩活动等。
7.伙委会:每周一次,周五进行,研究有关幼儿伙食问题及如何提高幼儿伙食质量。
8.保健组会:每周一次,研究有关幼儿卫生保健安全有关工作。
9.家长会:每学期一次,向家长汇报工作,征求家长意见,宣传科学育儿知识及幼儿园的有关制度和规定。
10.党组织生活会:每月一次,加强党政学习。
11.共青团组织生活、工会委员会:每月一次,月中进行,征求幼儿园管理工作的意见。
三、具体要求
1.教职工必须参加幼儿园组织的政治学习,不迟到,不早退,因故不能到会者向园领导请假。
2.会议和学习期间必须讲普通话,会议记录必须写规范字,不得出现繁体字、简体字。
3.保育组、教研组、科研组活动,以及幼儿园组织的其他业务学习等均要认真参加,并做好记录笔记。
一、按幼儿园的管理网络,分层组织各级各类学习活动。
二、积极参加各类会议,参加政治学习和业务学习,不无故缺席,不迟到、早退,无特殊情况不请假,集中思想,认真讨论,积极发言,作好记录,不看与会议无关的报刊,不干私活,不聊天。学习时间不接电话、不接待来访来客。
三、全体教职工会议:每月一次,由园长主持,内容有传递信息、政治学习、总结、布置工作、分析发展问题等。
四、园务会议:按需召开,由园长主持,园务委员会成员参加。讨论园内主要工作,贯彻上级决议,修改规章制度,审查经费预决算执行情况及经费使用情况等。
五、班子会议:一般两周一次,由园长主持,班子成员参加。交流、讨论幼儿园主要工作及重大决策。
六、条线会议:每月一次,由园长主持,条线负责人参加。总结、分析阶段工作完成情况及存在问题,商量确定下阶段工作重心及具体任务。
七、教研组长会议:每月一次,由业务园长主持。研究讨论如何提高教育教学质量,加强业务学习,有目的有计划的制定科研课题进行科研活动等。把握课程实施方向,研究课程实施内容,分析课程实施中存在的问题,研讨对策,调控课程实施。
八、伙食管理委员会会议:两月一次。讨论有关幼儿伙食问题,(幼儿进食量、热量和蛋白质摄入量,伙食费使用盈亏情况,库房库存情况等)由总务主任主持。
九、每学期根据幼儿园的.实际情况,定期召开教代会,审议园内重要事宜,加强监督和管理。
1、行政会议的主要任务是:就幼儿园的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策;讨论德育、教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题,并作出相应决定;听取各行政职能部门的重要工作汇报,分析幼儿园形势,检查总结工作。
2、行政会议研究处理的事项主要有:贯彻落实上级指示的具体措施;校党支部提出的重要问题;幼儿园长远发展规划、学期工作计划及重要工作的实施方案;提出德育、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法;机构设置调整和一般人员调配;职能科室、各年段月工作检查测评;对教职工的奖惩、奖金分配方案;重大活动的接待安排;重大工作计划的执行情况和工作总结;安全保卫等重要问题;其他重要工作。
3、行政会议参加人员:园长、副园长、办公室主任,必要时通知其他有关人员参加。
4、行政会议召开时间:一般每周召开一次,特殊情况可随时组织召开。
5、行政会议由园长召集主持,当园长不在时由园长指定的副园长召集主持。
6、需提交行政会议讨论的问题,有关方面必须作好准备,认真填写议题内容,拟定解决措施和办法,并经过分管园长同意,在开会的两天前交行政办公室,由办公室主任汇集后送交园长确定议题。未列入议题的事项,会上不作讨论。
7、行政会议要贯彻民主集中制,研究问题时要充分发扬民主,重要问题需经到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学论证,有关部门要提出书面意见,并提交两个以上的方案,以增强决策的科学性。在充分听取各方面意见的基础上,集中多数人的意见,作出决策。当意见分歧双方人数相当时,可再次复议,重大问题请上级决定。
8、参加会议人员要按时到会,集中精力研究工作。会议期间一般不会客,不办与会议无关的事情。要严格执行保密纪律,不准泄漏会议讨论情况和会议决定的机密事项。办公室主任认真作好记录并妥善保管会议记录,对一些重大问题必要时形成会议纪要,下发各科室贯彻执行。
9、对会议决定的问题,须明确主办单位和协办单位。行政办公室协助园长了解决议执行情况和催办有关事项,并把办理情况及时向园长汇报。
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